一张截图，让一家年销百万件鲜花饼的云南老字号，陷入了信任危机。
元股证券:ygzq.hk“我们被学校派去云南嘉X做鲜花饼，一天12个小时50块钱。我们都往鲜花饼里吐口痰。”短短几十个字，两个炸点：一是“往饼里吐痰”的令人作呕，二是“12小时50块钱”的超低薪酬。
嘉华食品的回应来得很快——“不实消息”。工作人员称“员工的薪资待遇不可能这么低”；门店员工说生产区“到处都是监控，往鲜花饼里吐口痰是不可能出现的事”；昆明市监管部门也迅速介入，结论也是“与事实不符”，“该企业并未招聘相关学生”。企业否认了，监管部门背书了，按说事情该翻篇了。
但仅仅一句“不存在”，恐怕还远远不够。为什么一张来源不明的截图能迅速引爆舆论？不光因为“吐痰”，更因为“12小时50块”。在实习生被当作廉价劳动力、在“学校统一安排”变成“企业廉价用工”的现实背景下，这个数字精准地击中了大家长期积累的不满。
正配配资劳动监察部门已经要求企业提交近半个月的全部监控视频、招聘记录和薪资发放台账。这是个好迹象。公众需要看到的不只是一句“与事实不符”，而是扎扎实实的核查结果——有没有超时用工？有没有违规派遣？有没有变相剥削？如果只查“有没有这些学生”，不查“有没有这种事”，那这份调查的深度，恐怕配不上公众的期待。
再说食品安全。信任如金，即便企业有监控、有检测、有严格管控，“吐痰”这两个字的杀伤力，也是辟谣难以完全消除的。一条谣言可以在短时间内传遍全网，让亿万消费者心生芥蒂；而企业要重建信任，可能需要很长时间。嘉华做了三十多年的鲜花饼，是云南的“味觉名片”，年销百万件。但越是这样的大品牌，越应该明白：信任不能仅靠一句“不存在”，而要靠经得起审视的细节、经得起追问的透明。
嘉华表示会“查询到具体的消息发布者并进行追责”。严惩造谣者，这很重要，但在追责之前，企业也要做好自查——不是应付检查式的，而是真正把用工台账、生产流程、监控记录摊开在阳光下，让公众看到背后的全部证据。
正如网友在评论区说的那样：“12个小时和那口痰，都查一下吧。”前者关乎尊严配资查询风控机制，后者关乎安全。哪一样，都经不起“不存在”三个字轻轻带过。
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